C’est une méthode de pensée que l’on doit à un psychologue maltais Edward De Bono.
Dans une réunion « brainstorming » où de nombreux avis
vont dans tous les sens, De Bono suggère d’ordonner les idées exprimées avec des
chapeaux de couleurs différentes. Chacun est invité de façon imagée à mettre
un chapeau qui, suivant la couleur, guidera sa réflexion.
On commence par le blanc :
on énumère les faits, les chiffres, les constations objectives. On s’efforce d’être
neutre. Ensuite on met le chapeau rouge : là on peut exprimer ses
sentiments, on aime, on regrette… Vient ensuite l’intéressant chapeau vert,
celui de la créativité, de l’imagination, des idées nouvelles… Et si on faisait
ceci ou cela… C’est bien joli de rêver mais il fait peser le pour et le contre,
il faut mettre alors le chapeau jaune, celui de l’optimisme et puis le noir
pour envisager tous les effets négatifs de la proposition nouvelle. Et
finalement il faut coiffer le bleu, prendre la décision et organiser,
qui fait quoi et comment….
C’est finalement simple et logique, mais cette technique
permet de clarifier les idées en étant conscient de la couleur du chapeau que
l’on porte en émettant un avis. Dans un groupe, cette méthode amusante aide à
avoir une discussion constructive… Mais c’est aussi valable pour soi-même quand
on réfléchit tout seul dans son coin !
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